「工業(yè)企業(yè)代理記賬」 是在工業(yè)企業(yè)做成本會(huì)計(jì)好還是在代理記賬公司做好-百度知道
2021-03-18 09:46:01
工業(yè)企業(yè)代理記賬: 工業(yè)企業(yè)做成本核算好還是代理記賬公司做成本核算好——百度知道
覺(jué)得做工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)有潛力,代理記賬公司嘛,也有發(fā)展前景,看個(gè)人的選擇,還有個(gè)人喜歡什么。【/s2/】工業(yè)企業(yè)記賬:【/h/】想問(wèn)一下一般納稅人關(guān)于工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的會(huì)計(jì)處理流程和相關(guān)會(huì)計(jì)要點(diǎn)...
工業(yè)企業(yè)成本核算過(guò)程 (一)歸集分配要素費(fèi)用。指:生產(chǎn)領(lǐng)用原材料、工人工資等 1、材料費(fèi) (1)直接耗用的材料: 借:生產(chǎn)成本--某產(chǎn)品 貸:原材料-某材料 (2)共耗材料 分配率=共耗材料費(fèi)/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用定額消耗量。 分配后做上述...展開(kāi)全部【/s2/】工業(yè)企業(yè)代理記賬:【/h/】本人畢業(yè)于深圳,從事代理記賬公司工作一年。最近想換個(gè)工作做一個(gè)...
相同的工作,完全沒(méi)有問(wèn)題。不過(guò)去貿(mào)易公司的會(huì)計(jì)工作好點(diǎn)。工資,工作時(shí)間,都比較規(guī)范。工廠的話,就不怎么好。其他回答:不是,代理記賬一般是小公司的,小公司的賬目一般亂七八糟,學(xué)了就會(huì)走火入魔
工業(yè)企業(yè)代理記賬: ...想多學(xué)點(diǎn),是找工業(yè)企業(yè)做會(huì)計(jì)好還是代理記賬公司好...
代理記賬的好些吧,累些不過(guò)學(xué)的東西多些其他回答:各有利弊。小企業(yè)接觸事物是有一個(gè)過(guò)程的。完全接觸整個(gè)會(huì)計(jì)流程需要一段時(shí)間,然后自己精通至少一年。代理記賬公司業(yè)務(wù)量大,企業(yè)多,需要你盡快上手。所以可以接觸到更多的東西,比如開(kāi)戶,注銷業(yè)務(wù)。但是作為一個(gè)代理人,你知道的??梢詫W(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)技能比較少。
其他回答:好的代理記賬公司
【/s2/】工業(yè)企業(yè)代理記賬:公司如何收取代理記賬費(fèi)用?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
給你一個(gè)參考,我們公司以前聘請(qǐng)代理:小規(guī)模公司100元一個(gè)月,普通納稅人300元一個(gè)月,小公司會(huì)計(jì)代理費(fèi)300-800不等。
【/s2/】工業(yè)企業(yè)代理記賬:兩個(gè)工作,一個(gè)是小公司代理記賬,一個(gè)是物流行業(yè)成本核算。哪個(gè)好?
這兩種立場(chǎng)各有利弊。如何選擇?看你現(xiàn)在的專業(yè)水平和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
一個(gè)
代理記賬公司管理越來(lái)越規(guī)范
代理公司受企業(yè)委托,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展會(huì)計(jì)代理記賬工作,業(yè)務(wù)單一,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,工作方式靈活,但收益較低,業(yè)務(wù)推廣空不大。
物流企業(yè)發(fā)展迅速。與工業(yè)企業(yè)相比,成本核算的程序和要求并不復(fù)雜。
但與代理記賬公司的會(huì)計(jì)相比,其業(yè)務(wù)具有一定的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)會(huì)計(jì)能力要求較高,會(huì)計(jì)工作的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)明顯增強(qiáng)。
成本核算在任何單位都是一個(gè)重要的崗位。成本會(huì)計(jì)一般是會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等中層崗位的主要人選。
2
所以,如果你還在會(huì)計(jì)初級(jí)階段,建議你去代理記賬公司熟悉業(yè)務(wù),練練身手。
如果能有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì),可以更好的了解會(huì)計(jì)要求和流程,全面了解不同行業(yè)的會(huì)計(jì)特點(diǎn)。
同時(shí),獲得初級(jí)和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱后,可以去實(shí)體企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作,這樣你未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)更好。
三
如果你已經(jīng)有相當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),建議你去物流公司做成本核算。
這樣可以少走彎路,更好的培養(yǎng),爭(zhēng)取早日中層管理崗位。
【/s2/】總之,選擇什么崗位要結(jié)合自己的實(shí)際工作能力,做一個(gè)遠(yuǎn)離未來(lái)發(fā)展的選擇。
工業(yè)企業(yè)代理記賬:代理記賬企業(yè)的成本如何計(jì)算?[/s2/]現(xiàn)在,我給大家介紹一下工業(yè)企業(yè)的成本核算方法:企業(yè)產(chǎn)品的成本核算方法采用制造成本法。即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的全部費(fèi)用,分為制造費(fèi)用和期間費(fèi)用,制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本,期間費(fèi)用直接計(jì)入會(huì)計(jì)期間當(dāng)期損益。無(wú)論是什么工業(yè)企業(yè),生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品,無(wú)論是什么管理要求,產(chǎn)品成本都必須根據(jù)產(chǎn)品品種來(lái)計(jì)算。根據(jù)產(chǎn)品品種計(jì)算成本是最一般也是最低的要求,產(chǎn)品品種法是最基本的成本計(jì)算方法。如果需要,或者如果生產(chǎn)是在管理中按訂單進(jìn)行的,可以使用批處理方法。同時(shí),由于小企業(yè)一般不籌集資金,不向公共部門(mén)報(bào)送報(bào)表,所以并不是嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,而是執(zhí)行一種不同于稅法的會(huì)計(jì)政策,盡可能具有一定的避稅效果。設(shè)置相關(guān)科目及核算思路1。不再單獨(dú)設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本,而是合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目。不按產(chǎn)品設(shè)置明細(xì)科目,而是直接設(shè)置原材料、工資福利費(fèi)、電(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目,收取重大費(fèi)用。由于一般中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍有限,生產(chǎn)流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消耗的原材料大致相同,除了主要原材料可以歸屬于特定產(chǎn)品,其他項(xiàng)目不能歸屬于特定產(chǎn)品,所以計(jì)算產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)際意義。但當(dāng)使用的原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品有較大差異時(shí),可以根據(jù)產(chǎn)品設(shè)立明細(xì)賬戶;也可以用成本核算表代替,也就是用表代替賬戶。2.由于中小企業(yè)的車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但交接手續(xù)不完善,因此不按車(chē)間設(shè)立制造費(fèi)用賬戶,直接設(shè)立機(jī)器材料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)賬戶收取車(chē)間費(fèi)用。同時(shí),由于中小企業(yè)的管理人員參與生產(chǎn)管理,所以不需要為管理人員涉及的、不會(huì)發(fā)生太多、金額不會(huì)太大的生產(chǎn)相關(guān)差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用設(shè)立制造費(fèi)用-辦公用途。差旅費(fèi)等二等科目。直接計(jì)入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月末不先分?jǐn)?,轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本賬戶統(tǒng)一分?jǐn)偂?.原材料范圍。在滿足需求的前提下,只有少數(shù)比例較大的產(chǎn)品可以作為原材料,可以減少工作量,而且由于非主要原材料提前進(jìn)入成本,可以起到避稅的作用。4.酌情在車(chē)間結(jié)束時(shí)處置未使用的原材料:價(jià)值低的,可計(jì)入當(dāng)月;價(jià)值高一點(diǎn)的計(jì)入下月(假退料)。5.廢品損失只在管理上處理,不單獨(dú)成本核算。6.如果在管理或生產(chǎn)過(guò)程中有必要,可以設(shè)立自制半成品科目。否則不設(shè)置。7.不在產(chǎn)品主題中。生產(chǎn)成本賬戶的月末余額為其成本(分配方法見(jiàn)下文)。8.無(wú)低值易耗品科目,直接記入制造成本-機(jī)器材料或修理費(fèi)用明細(xì)科目,設(shè)備審核為管理需要;如有必要,也采用一次性攤銷法,同時(shí)入賬和分配。9.關(guān)于折舊,建議按照稅法規(guī)定的固定年限計(jì)算,可以省去稅務(wù)調(diào)整的辛苦。稅法沒(méi)有明確規(guī)定的,參照金融體系的規(guī)定。10.建議使用定期盤(pán)點(diǎn)制度計(jì)算產(chǎn)品構(gòu)成中占比小、數(shù)量多的存貨的實(shí)際月消耗量。4.獲取日常工作和成本數(shù)據(jù)(1)每日1。成本計(jì)算離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間等文件的傳遞、收集和整理,這就要求企業(yè)至少要有相應(yīng)的管理制度。如倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),生產(chǎn)2。生產(chǎn)過(guò)程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料應(yīng)及時(shí)移交會(huì)計(jì)部門(mén)。3.日常生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用分為生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用。(二)1月底。折舊,將制造成本科目結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目。2.拿到原材料倉(cāng)庫(kù)的月報(bào),對(duì)比已經(jīng)進(jìn)財(cái)務(wù)賬的原材料和倉(cāng)庫(kù)報(bào)的采購(gòu)數(shù)量是否有出入。如果有發(fā)票沒(méi)到,要進(jìn)行計(jì)價(jià)和記錄。原材料交付采用加權(quán)平均法。3.獲取工資相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)提工資和福利費(fèi)。4.生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)部門(mén)應(yīng)提供各工序的產(chǎn)品數(shù)量和完成程度。5.成本費(fèi)用分配方法(1)原則:1。分配方式要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,體現(xiàn)效益原則。2.分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強(qiáng)調(diào)選擇的標(biāo)準(zhǔn)與要分配的成本有一定的聯(lián)系,容易獲得。3 .能區(qū)分直接記錄的受益人,不能區(qū)分按一定標(biāo)準(zhǔn)記錄的受益人。(2)、1、可以直接歸屬于一個(gè)產(chǎn)品的原材料和其他主要費(fèi)用直接歸入相應(yīng)的產(chǎn)品。2.其他一切成本費(fèi)用都是按產(chǎn)值比分配的,即按每種產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例分配,產(chǎn)品的產(chǎn)值按當(dāng)量產(chǎn)量計(jì)算參與分配。6.個(gè)人對(duì)這個(gè)方法的評(píng)價(jià)1。核算基本準(zhǔn)確,能滿足成本分析的需要,但不夠準(zhǔn)確。2.產(chǎn)品的估計(jì)當(dāng)量產(chǎn)量不夠準(zhǔn)確,這也是成本核算中常見(jiàn)的問(wèn)題。3.產(chǎn)值比例法沒(méi)有任何會(huì)計(jì)賬簿記載,感覺(jué)沒(méi)有理論依據(jù),適用范圍不是很廣。主要適用于做過(guò)詳細(xì)成本核算,生產(chǎn)流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消耗原材料大致相同的企業(yè)。但是,我覺(jué)得有一定的科學(xué)性。雖然等時(shí)比法、工資比法、材料比法的原理不同,但效果相似。需要注意的幾個(gè)問(wèn)題:1。正常關(guān)機(jī)和非正常關(guān)機(jī);2.委托處理(相互多次委托);3.生產(chǎn)消費(fèi)R&D;4.試生產(chǎn)時(shí)不消耗產(chǎn)品產(chǎn)量的成本核算相關(guān)問(wèn)題;1.成本核算的核心是了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和關(guān)鍵工序,了解車(chē)間的最新生產(chǎn)情況。月末通過(guò)編制成本會(huì)計(jì)報(bào)表將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),及時(shí)分析每個(gè)月的成本波動(dòng)情況。每天坐在辦公室里做會(huì)計(jì)也沒(méi)什么。2.成本核算不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員的事情,而是所有部門(mén)和所有員工的共同事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等部門(mén)的配合;第二,計(jì)算的成本是否合理,不僅需要財(cái)務(wù)部門(mén)的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的核實(shí),還需要生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的評(píng)價(jià),這樣生產(chǎn)等部門(mén)就有必要對(duì)自己計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行論證。有時(shí)候僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)自己的檢查很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。(注:在實(shí)踐中,財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)在檢查角度或指標(biāo)上存在許多差異,這可能是造成差異的原因。) 3.成本會(huì)計(jì)實(shí)踐可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo),但需要突破相關(guān)理論的束縛,不局限于成本會(huì)計(jì)理論的框架。最好的成本核算和管理體系是最接近企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的核算體系,從而體現(xiàn)公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有自己的特殊性,公司的管理層在不同的階段有不同的關(guān)注點(diǎn)。因此,在確定總體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵是在成本理論的指導(dǎo)下,解決管理層關(guān)心的問(wèn)題,做到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合。4.正如我國(guó)會(huì)計(jì)界網(wǎng)友齊小奧所說(shuō),我國(guó)現(xiàn)行所得稅法重利輕損,即對(duì)期間損益作了大量詳細(xì)的禁止性或限制性規(guī)定,但對(duì)資產(chǎn)價(jià)值和生產(chǎn)成本的計(jì)量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定。但是,資產(chǎn)最終會(huì)通過(guò)折舊、攤銷和銷售轉(zhuǎn)化為期間費(fèi)用。流動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值是未來(lái)期間費(fèi)用的來(lái)源和基礎(chǔ)。如果我國(guó)的成文法中沒(méi)有禁止的話是合法的。由于稅法不禁止或限制相關(guān)資產(chǎn)的計(jì)量,會(huì)計(jì)工作的深度將決定未來(lái)期間費(fèi)用的金額。會(huì)計(jì)本身是一門(mén)介于藝術(shù)和科學(xué)之間的學(xué)科,它離不開(kāi)估計(jì)、判斷,來(lái)源于眼花繚亂的會(huì)計(jì)魔術(shù),為企業(yè)提供納稅服務(wù)。所以現(xiàn)行稅法重?fù)p益輕資產(chǎn)計(jì)量,無(wú)異于開(kāi)了門(mén),關(guān)了窗。這也為成本核算空提供了足夠的規(guī)劃。5.電算化對(duì)成本會(huì)計(jì)的促進(jìn)。成本核算的核心是了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和關(guān)鍵作業(yè),了解車(chē)間的最新生產(chǎn)情況。月末通過(guò)編制成本會(huì)計(jì)報(bào)表,將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),及時(shí)分析每個(gè)月的成本波動(dòng)情況。每天坐在辦公室里做賬,沒(méi)有什么實(shí)際意義。2.成本核算不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員的事情,而是所有部門(mén)和所有員工的共同事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等部門(mén)的配合;第二,計(jì)算的成本是否合理,不僅需要財(cái)務(wù)部門(mén)的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的核實(shí),還需要生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的評(píng)價(jià),這樣生產(chǎn)等部門(mén)就有必要對(duì)自己計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行論證。有時(shí)候僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)自己的檢查很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。(注:在實(shí)踐中,財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)在檢查角度或指標(biāo)上存在許多差異,這可能是造成差異的原因。) 3.成本會(huì)計(jì)實(shí)踐可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo),但需要突破相關(guān)理論的束縛,不局限于成本會(huì)計(jì)理論的框架。最好的成本核算和管理體系是最接近企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的核算體系,從而體現(xiàn)公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有自己的特殊性,公司的管理層在不同的階段有不同的關(guān)注點(diǎn)。所以在確定總體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵是在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層的顧慮,做到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合。
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